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卫浴公司试水电商迎来了快速发展的契机

日前,家居卖场作为卫浴领域的主流渠道,成为卫浴产业链中不可绕开的一环。 特别是在店铺网络覆盖面积较大的连锁卖场,长时间掌握着卫浴领域终端渠道的话语权。

在这个环境下,许多中小型卫浴制造商不容易打响自己的企业品牌,特别是在大卖场集中的二线城市,电商的快速发展给这些制造商带来了难得的机会。

卫浴公司有必要加强网购模式

目前,国内家居电子商务公司的o2o渠道大同小异,都是线下渠道,以前流传到家居卖场的实体门店为客户提供现场体验、物流配送和售后服务。 在线上,EC平台收集各种产品的新闻,让客户更方便在线选择,给客户装饰、搭配等专业指导,进一步提升客户粘性。

“卫浴公司长久电商之路 线上线下齐发力”

由于卫浴管道的优势,电商销售之路并不顺利。 客户缺乏实际体验,不容易只依赖互联网产品的销售。 oso模式处理了这一矛盾,将线上和线下比较有效地结合起来,为卫浴领域的电商道路找到了新的突破口。

公司必须比较有效地结合网上的结合

在卫浴管道领域,由于卫浴产品的体积、重量等特殊产品性质的影响,以及物流价格、退货、售后服务等问题的影响,客户只需要在网上寻找和咨询,并不容易明确订单。 但是,许多卫浴购买者在购买前前期阅读资料没有时间和精力,为o2o模式的快速发展带来了可能性。

“卫浴公司长久电商之路 线上线下齐发力”

通过在线商城和在线服务,体验店的产品风格、价格、促销政策和服务标准一致。 另外,更重要的是,要根据客户的诉求和最终效果明确卫浴的布局和组合,最后推到细节上,再进行单件采购和定制,保证最终的完成效果是客户个性化的诉求。

“卫浴公司长久电商之路 线上线下齐发力”

业内人士表示,家庭电子商务对在线实体的依赖性较强,顾客的选择风险较高。 因为这种o2o模式将成为未来卫浴电气商务的优先事项。 在线体验+在线费用的模式促进了卫浴公司和电子商务的融合。

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